Feb 07, 2022 Multimedios Venus Politica 0
Se trata de la refacci贸n y refuncionalizaci贸n del Servicio de Rehabilitaci贸n kin茅sica, el Jard铆n Maternal 芦Dulces Sue帽os禄 (para ni帽as y ni帽os de personal del Hospital); y la refacci贸n y reutilizaci贸n del Laboratorio.
A paso firme, el Gobierno provincial avanza con la ejecuci贸n del plan director de obras en el complejo sanitario del Hospital Julio C. Perrando鈥 de Resistencia. En ese marco, el gobernador Jorge Milton Capitanich, acompa帽ado autoridades del Ministerio de Salud P煤blica y de las empresas provinciales Sameep y Secheep, recorri贸 el predio en donde verific贸 el avance de los trabajos de la refacci贸n y refuncionalizaci贸n del Servicio de Rehabilitaci贸n kin茅sica; la construcci贸n casi finalizada del Jard铆n Maternal 鈥淒ulces Sue帽os鈥; y la reconstrucci贸n y del Laboratorio del lugar.
Se trata de un conjunto de intervenciones que forman parte de un plan maestro de inversi贸n que el Gobierno tiene proyectado para el m谩s grande centro asistencial de la provincia y de la regi贸n. 鈥淭rabajamos para mejorar, en este predio de 12 hect谩reas, un modelo de gesti贸n basado en un plan director鈥, destac贸 el gobernador, quien estuvo acompa帽ado de la ministra de Salud P煤blica, Carolina Centeno; y dem谩s autoridades sanitarias.
El Perrando es un complejo sanitario que integrado al Hospital Pedi谩trico y a Laboratorios Chaque帽os debe tener una 鈥渧isi贸n hol铆stica, sist茅mica e integral, para lo cual estamos desarrollando un plan director鈥, dijo Capitanich.
Adem谩s, de la recorrida tambi茅n participaron autoridades de Secheep y Sameep, en el marco de futuras obras que se realizar谩n en el lugar. Por un lado, la construcci贸n de una nueva subestaci贸n transformadora que permita mejorar la infraestructura el茅ctrica en todo el complejo, y la optimizaci贸n de los tanques y cisternas de agua en todo el predio.
Obras en marcha, con una visi贸n y proyecci贸n integral
La recorrida por gran parte del complejo, hizo hincapi茅 en tres obras en plena ejecuci贸n: el Servicio de Rehabilitaci贸n, el Laboratorio y el Jard铆n Maternal, que cuentan con una inversi贸n cercana a los 350 millones de pesos, financiadas a trav茅s de recursos de Fonplata (las dos primeras) y Rentas Generales (el jard铆n).
鈥淛ustamente el jard铆n maternal se inaugurar谩 en los pr贸ximos d铆as, para que est茅 en funcionamiento pleno el 2 de marzo, en el inicio del ciclo lectivo鈥, resalt贸 Capitanich. Con una inversi贸n de m谩s de 42 millones de pesos, se encuentra en etapa de finalizaci贸n. La obra consisti贸 en la reubicaci贸n del jard铆n en el antiguo caser贸n ubicado sobre la calle Acosta, dentro del predio.
Adem谩s, detall贸 que se est谩 trabajando en la refacci贸n y refuncionalizaci贸n del Servicio de Rehabilitaci贸n, cuenta con una inversi贸n de casi 94 millones de pesos. El mismo requiere una intervenci贸n integral junto al gimnasio. 鈥淓s un conjunto de obras que tienen que tener un sentido y una sistematizaci贸n de las mismas para modificar el modelo de optimizaci贸n en el funcionamiento de infraestructura hospitalaria鈥, destac贸 el gobernador.
En ese sentido, Carlos Meza, representante t茅cnico de la firma Chacobras que ejecuta la obra, inform贸 que el servicio contar谩 con 10 consultorios y 8 salas de internaci贸n con capacidad para 20 camas.
Por 煤ltimo, recorri贸 la reconstrucci贸n y refuncionalizaci贸n del Laboratorio del Hospital Perrando. Con una inversi贸n de casi 215 millones de pesos, estar谩 finalizado para noviembre.
El gobernador sostuvo que se va a integrar la obra del Laboratorio conjuntamente con un plan de car谩cter plurianual que permita asignar recursos a los efectos de optimizar la infraestructura edilicia, de instalaciones, de tecnolog铆a inform谩tica y de comunicaciones conjuntamente con recursos humanos para mejorar la calidad de atenci贸n del paciente.
En ese sentido, agreg贸 que se busca evitar la intervenci贸n de car谩cter parcial. 鈥淪i bien las intervenciones deben ser parciales en virtud de un plan plurianual, las mismas deben tener coherencia y unidad de criterio y para eso estamos trabajando hoy con la idea de visualizar cual ser铆a la mejor alternativa y estrategia鈥, explic贸.
Por 煤ltimo, el mandatario manifest贸 que se va a trabajar en distintas etapas la consolidaci贸n de esta visi贸n integral. 鈥淪on m谩s de 70 servicios, eso genera mucha dispersi贸n y todo eso requiere una intervenci贸n y un proceso de capacitaci贸n y la transformaci贸n de una cultura organizacional鈥, concluy贸.
Mayores y mejores servicios para el complejo sanitario
Durante la recorrida la ministra de Salud P煤blica, Carolina Centeno, destac贸 la importancia de brindar mayores y mejores servicios sanitarios para la comunidad. 鈥淓stas obras y ampliaciones que estamos ejecutando es un avance en la concreci贸n del Plan Maestro de Inversi贸n que tenemos proyectado para el centro asistencial. Se trata de una sustancial mejora en la calidad de atenci贸n y en la calidad de vida de la comunidad, quienes necesitan de servicios que cuenten con la infraestructura adecuada, el equipamiento 贸ptimo y los recursos humanos altamente capacitados y jerarquizados鈥, se帽al贸 Centeno.
A su vez, remarc贸 la complementariedad que lograr谩n distintas 谩reas del hospital Perrando mediante las obras que se est谩n encarando. 鈥淟o importante es pensar que estos servicios, adem谩s de refaccionar y ampliarse de forma independiente, forman parte de un mismo plan pensado de forma sist茅mica con el fin de organizar la circulaci贸n tanto de los pacientes como de los profesionales para evitar atravesar todo el hospital. Hay que tener en cuenta que toda modificaci贸n cuenta con un proyecto t茅cnico, con el fortalecimiento de los recursos humanos y con el mantenimiento de la infraestructura hospitalaria鈥, explic贸 la ministra de Salud P煤blica.
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